인사제도

인사제도 운영방향

STRATEGIC
PERSONNEL
MANAGEMENT

전략적 인사의 구현

환경변화를 선도하는 인재의 확보 및 공급
전략경영을 지원하는 인사제도 운영
새로운 조직문화 정립

ABILITY
FIRST
SYSTEM

능력주의 인사실현

성과와 능력에 따른 차별적 처우 및 보상
임직원의 지속적인 자기개발 분위기 조성 및
핵심역량의 발굴 육성

ESTABLISHMENT
OF JUSTICE AND
FAIRNESS

공평성과 공정성의 확립

전 임직원에게 공평한 성장기회 부여
공정한 평가, 보상, 승진 등 인사제도의 운영

직원의 직급은 3단계로 이루어져 있으며, 직원의 직무역량, 교육이수 및 성과공헌도에 따라 승급연한이 차등되는 전 직급 누적식 승급 POINT 제도를 운영하고 있습니다.

* 누적식 승급 POINT제로 직급별 승급연한이 단축됩니다.

보상제도는 내부 공정성 확보, 외부 경쟁력 유지 및 성과주의를 바탕으로 개인의 능력, 성과 및 조직의 성과를 반영한 차등 보상제도를 운영하고 있습니다.

현대코퍼레이션홀딩스의 핵심가치를 기반으로 급변하는 경영환경에 맞서 시장을 선도하는 비즈니스 오거나이저로 성장할 수 있도록 핵심가치, 리더십, 직무 역량, 글로벌 역량 등 다방면에서 전략적/체계적으로 지원합니다.

리더 교육

각 직급 및 역할별로 필요한 리더로서의 소양과 사업적 역량을 체계적으로 습득할 수 있는 교육을 제공함으로써 핵심인재와 글로벌 리더로의 성장을 지원합니다.

직무 교육

경영에 필요한 Biz Skill과 무역, 회계, 금융, 법무, 기획 등 각 직무를 탁월하게 수행하기 위한 전문 역량을 고루 갖춘 직무 전문가를 육성하기 위하여 다양한 사내/외 직무교육을 지원합니다.

글로벌 교육

Global Business Organizer로 성장할 수 있도록 다양한 언어의 어학 교육을 지원하고, 주재원과 현지 채용인(Global Staff)을 대상으로 효과적인 글로벌 비즈니스 수행을 위한 교육을 시행합니다.

핵심가치 교육

모든 임직원이 주인의식을 가지고 현대코퍼레이션홀딩스의 미션과 DNA를 바탕으로 업무를 수행 할 수 있도록 핵심가치/조직활성화 프로그램을 운영하고 있으며, 경력/신입사원 입문과정을 통해 신규 입사자의 조기전력화를 지원합니다.